针对目前我国物业服务管理的现状，随着我国经济的高速发展，未来的物业管理企业必将向着社会化、化以及智能化和信息化的方向发展。
(一)物业服务管理的社会化
物业服务管理涉及面比较广，业务也比较繁杂，物业服务公司既可以承担全部业务，也可以把性比较强的部分服务项目分离出去，委托公司来完成。物业服务公司主要进行组织、协调和管理，物业管理社会化是以物业的所有权和管理权相分离以及社会分工发达为前提的。物业管理职能的社会化大大方便了业主和使用人，使广大业主和使用人能集中精力投入到他们自己的工作中去，从而为社会创造更多的财富。
(二)物业服务管理的化
物业管理是由的管理企业——物业管理公司实施对物业的统一管理，除了物业管理公司从事服务外，绿化公司、保安公司、清洁公司、清洁公司等化公司提供服务已逐步成为一种趋势。物业管理公司仅仅是一个管理机构，而将一些管理以经济合同的方式交予相应的经营服务公司，这有利于城市管理的化和社会化程序，并能进一步推进城市管理向现代化管理方式转换。
(三)物业服务管理的智能化与信息化
据2014-2018年中国物业服务商业模式与市场投资风险预测报告显示，物业服务管理的智能化与信息化是物业服务管理的必然趋势。在沿海城市、大城市的一些物业公司在物业管理中，运用现代控制技术、自动控制技术、通信技术等高新技术和相关的设备系统实现对物业及物业设施设备、物业环境、物业消防、安保等的自动控制和集中管理，提升企业水平，打造了自己的服务品牌，实现了规模化、节约化经营模式，把竞争对手远远抛到后面，抢占了市场先机。因此其已成为当前物业管理企业竞争制胜的关键筹码。
总之，随着我国房地产和物业服务管理行业的迅速发展，物业服务管理在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，物业管理行业有的发展空间，但也存在诸多问题急待解决，服务质量急需提升，否则难以适应社会对物业管理化、综合化的要求。
